5月21日上午九時許，中國共產(chǎn)黨甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司第一次代表大會在甘肅國投大廈隆重開幕，來自集團(tuán)各條戰(zhàn)線的132名黨員代表及19名列席人員肩負(fù)集團(tuán)上下近4000名職工的囑托,凝聚共識、暢談發(fā)展、匯聚力量。

 本次黨代會意義重大，這是甘肅工程咨詢集團(tuán)組建后召開的第一次黨代會，也是疫情防控進(jìn)入常態(tài)化、生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨重大挑戰(zhàn)的情況下，召開的一次明方向、定目標(biāo)、促成效的會議。

 集團(tuán)股份公司黨委書記、董事長宋忠慶代表集團(tuán)黨委向大會作了題為《堅持兩個一以貫之 打造全國一流工程咨詢產(chǎn)業(yè)集團(tuán)》的工作報告，引起會場內(nèi)陣陣掌聲。

“振奮人心”、“催人奮進(jìn)”，是代表們對此次大會報告的普遍評價。

攻堅克難  實干成績來之不易

 報告開篇，對集團(tuán)組建以來兩年多的發(fā)展歷程作了簡要回顧，對過去兩年重點工作作了全面總結(jié)，肯定了發(fā)展成績，也分析了組建過程中遺留下來的問題矛盾。

 過去的兩年，是集團(tuán)股份公司奮勇拼搏的兩年，是近四千名職工不懈努力、開拓創(chuàng)新的兩年。兩年來，集團(tuán)股份公司按照省委省政府決策部署，牢牢把握國企深化改革方向，成功實現(xiàn)重組上市，成為甘肅省十大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)中第一家上市企業(yè)。兩年來，集團(tuán)股份公司從無到有，從單打獨斗到聯(lián)合作戰(zhàn)，從粗放管理到規(guī)范運(yùn)營，逐步搭建了做強(qiáng)做優(yōu)做大的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治保證，鍛造出一支敢打硬拼的堅強(qiáng)隊伍。2019年，集團(tuán)股份公司實現(xiàn)營業(yè)收入21.38億元，其中工程咨詢業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入20.27億元，同口徑增長13.17%，實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤3.01億元，同比增長26.66%，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，經(jīng)濟(jì)效益逆勢增長，企業(yè)發(fā)展后勁十足。

 “成績來之不易”，黨員代表董宏瑞這樣說“報告中對過去工作成績總結(jié)的很到位，也很務(wù)實，是集團(tuán)黨委一班人凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的成果展示，更是全體職工通力協(xié)作、不懈奮斗所收獲的累累碩果?！?/span>

 以史為鑒可知興替。報告中對過去兩年的工作總結(jié)提煉出六點經(jīng)驗：必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、必須始終堅持改革創(chuàng)新、必須始終堅持思想統(tǒng)一、必須始終堅持實干創(chuàng)業(yè)、必須始終堅持人才優(yōu)先、必須始終堅持依法治企，這是集團(tuán)股份公司近年來工作的深切體會。

堅定信心  匯聚強(qiáng)大奮進(jìn)力量

 信心比黃金更重要。圍繞集團(tuán)未來發(fā)展前景，全體代表暢所欲言，滿懷對集團(tuán)事業(yè)發(fā)展和個人事業(yè)提升的美好憧憬，從各自崗位職責(zé)出發(fā)，積極主動建言獻(xiàn)策。

 “通過上午的報告可以看出，集團(tuán)未來發(fā)展藍(lán)圖是很美好的，是大有可為的”，黨員代表于東興滿懷信心的表示“我相信，在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的通力協(xié)作下，建設(shè)一流工程咨詢企業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，事業(yè)蒸蒸日上，職工生活更加美好?！?/span>

 政策優(yōu)勢為集團(tuán)股份公司發(fā)展帶來了廣闊前景與機(jī)遇。國家重點支持“兩新一重”建設(shè)、持續(xù)推動“一帶一路”及“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略，為工程建設(shè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展提供了重要支撐。國資國企改革縱深推進(jìn)則不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力、釋放創(chuàng)新活力。

 立足工作崗位，集團(tuán)子公司、省招標(biāo)咨詢集團(tuán)負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)經(jīng)營工作的黨員代表李蘭軍在開幕式后這樣說：“甘肅工程咨詢集團(tuán)就如同一支強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊，不斷整合集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)勢資源，加速整體推進(jìn)速度。在聯(lián)合艦隊的引領(lǐng)下，我們也有信心，把招標(biāo)咨詢業(yè)務(wù)做到一個新的臺階，實現(xiàn)報告中所提到的發(fā)展目標(biāo)”。身處監(jiān)理工作一線、同樣出席大會的黨員代表王克俊也對大力發(fā)展試驗檢測業(yè)務(wù)板塊、優(yōu)化項目管理模式等方面充滿信心。

苦干實干，錨定任務(wù)篤定前行

 打好“轉(zhuǎn)危為機(jī)”主動戰(zhàn)，突破發(fā)展瓶頸是集團(tuán)股份公司上下的一致目標(biāo)。疫情常態(tài)化下嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，為下一階段工作帶來許多難以遇見的挑戰(zhàn)和困難，集團(tuán)組建初期暴露出的內(nèi)部矛盾和不協(xié)調(diào)因素等也陸續(xù)顯現(xiàn)。如何克服短板，探索“六穩(wěn)六?！闭咧笇?dǎo)下的可行發(fā)展思路，也在報告中有重點闡述。未來十年發(fā)展“目標(biāo)怎么定”，今年的重點工作“具體怎么干”，報告用五大方面21條具體建議進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

 在毫不動搖的堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織特色優(yōu)勢，在不斷加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的前提下，持續(xù)深化國企改革，將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化治理能力、推動內(nèi)部改革作為全面落實深化改革任務(wù)的有效抓手，在科技進(jìn)步和新技術(shù)運(yùn)用、組織體系和管控模式上實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動。

 同時，深度實施運(yùn)營方向調(diào)整、強(qiáng)化戰(zhàn)略保障措施在報告中占了相當(dāng)一部分篇幅。在梳理報告中，許多代表都注意到這樣幾個關(guān)鍵詞：多維度拓展市場、拓寬投融資渠道、支持資質(zhì)升級等。會議間隙，集團(tuán)股份公司黨委書記、董事長宋忠慶再次對記者闡釋了在資質(zhì)拓展升級上的具體規(guī)劃思路：“一是各子公司在原來基礎(chǔ)上重點提升專項資質(zhì)，沒有的抓緊申報，已有此類資質(zhì)的抓緊實現(xiàn)資質(zhì)升級。二是在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)準(zhǔn)備申報行業(yè)甲級，以及之后的綜合甲級資質(zhì)，這相當(dāng)于設(shè)計單位的最高資質(zhì)。下一步，集團(tuán)將整合省內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，真正形成規(guī)?？偭?，提升總體業(yè)績，沖刺全國排名，達(dá)到申報條件。”

 報告中提及的宏偉發(fā)展目標(biāo)以及具體工作思路，取得了參會代表的一致認(rèn)同，更燃起了大家對集團(tuán)未來發(fā)展的期許。“十四五”期間，集團(tuán)將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展主旋律，深化改革、創(chuàng)新升級，以“黨建引領(lǐng)、資本引路、創(chuàng)新驅(qū)動、業(yè)務(wù)集成、綠色發(fā)展”二十字戰(zhàn)略方針為總攬，打造“規(guī)劃咨詢、勘察設(shè)計、監(jiān)理檢測、工程總承包、資本運(yùn)營”五大業(yè)務(wù)板塊，全力創(chuàng)建全國一流工程咨詢企業(yè)。

 完成各項議程后，大會在雄壯的國際歌中閉幕。代表們陸續(xù)走出會場，與開幕時的激動心情相比，代表們心頭多了一份沉甸甸的責(zé)任。“會議結(jié)束了，但是工作才剛剛開始”，大家紛紛表示，回到工作崗位后將繼續(xù)努力，將這份責(zé)任落實到未來的實際工作中，抖擻精神，向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，向著建設(shè)一流工程咨詢企業(yè)的愿景奮力沖刺。（供稿：呂 健責(zé)任編輯：劉 亮）